Diagnóstico cultural
Escuta da direção, RH, lideranças e equipes para mapear percepções, tensões, forças e incoerências.
← Voltar para as quatro frentes04 · CULTURA ORGANIZACIONAL
Alinhar o que a empresa acredita, comunica e pratica.
Transforme valores institucionais em critérios de decisão, comportamentos observáveis e práticas que líderes e equipes conseguem viver no dia a dia.
Cenário empresarial
Quando os valores estão na parede, mas não orientam as decisões.
O programa identifica a distância entre a cultura declarada e a cultura praticada e estrutura uma linguagem comum para liderança, comunicação, reconhecimento e responsabilização.
SINAIS QUE O PROGRAMA AJUDA A ENFRENTAR
- Valores genéricos ou pouco compreendidos pela equipe
- Lideranças que cobram comportamentos que não modelam
- Decisões e reconhecimentos incoerentes com o discurso
- Comunicação fragmentada entre áreas e unidades
- Baixa confiança, pertencimento e responsabilização
TRANSFORMAÇÃO ESPERADA
Da cultura percebida como discurso para uma cultura reconhecida nas decisões, relações, rituais e resultados.
Estrutura do programa
Da identidade organizacional à prática cotidiana
O escopo é definido após diagnóstico porque cultura não se copia: ela precisa ser compreendida, traduzida e praticada no contexto real da empresa.
Identidade e direção
Propósito, valores, história, prioridades estratégicas e cultura necessária para sustentar o futuro desejado.
Comportamentos observáveis
Tradução de cada valor em atitudes esperadas, limites claros e exemplos aplicáveis à rotina.
Liderança e sistemas
Exemplo da liderança, decisões de pessoas, comunicação, reconhecimento, responsabilização e alinhamento com RH.
Rituais e sustentação
Práticas de integração, reuniões, feedback, celebração, aprendizagem e acompanhamento dos compromissos culturais.
Entregas
O que a empresa recebe ao longo do programa.
O escopo final é ajustado depois do diagnóstico, considerando público, maturidade, metas, formato e prazo.
- Diagnóstico de percepção e maturidade cultural
- Mapa de forças, desalinhamentos e prioridades
- Valores traduzidos em comportamentos observáveis
- Acordos de liderança e critérios de decisão
- Plano de comunicação, rituais e reconhecimento
- Roteiro de implantação e acompanhamento
Resultados trabalhados
Mudança que pode ser observada na rotina.
01Valores mais compreendidos
02Lideranças mais coerentes
03Decisões alinhadas à cultura
04Comunicação entre áreas fortalecida
05Mais confiança e pertencimento
06Responsabilização com critérios claros
Formatos de contratação
Da intervenção pontual ao desenvolvimento continuado.
Diagnóstico cultural
Leitura estruturada do cenário e definição das prioridades de transformação.
Jornada de alinhamento
Construção dos comportamentos, preparação das lideranças e ativação com as equipes.
Programa de sustentação
Rituais, comunicação, indicadores e acompanhamento da prática cultural.
Modalidade online ou presencial, com atendimento em todo o Brasil.
Próximo passo
Descubra se Programa Gênesis de Cultura Organizacional é a prioridade certa para sua empresa.
O diagnóstico organiza o cenário antes da proposta e ajuda a definir o escopo mais adequado.